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受訪者：黃彥龍 學長  級別：B96/R01 企業：陶氏化學 起聘部門：Manufacturing and Engineering Development Program （MEDP） 現任職位：Operation Leader [求職歷程] 彥龍學長當初的求職抱著多看多挑戰的心態，彥龍學長向海外各求職網站丟了不下百封的履歷，但並未收到任何面試邀請，學長建議大家針對目標公司及職缺跟內部校友或是介紹人聯繫，應可大幅提升成功率。隨後，他學長轉而鎖定台灣非半導體產業的外商和本土公司。就當年的情況，外商僅有陶氏化學提供面試機會，杜邦及巴斯夫等則沒有收到邀請；但話鋒一轉，學長強調到無論目標公司是否招收新鮮人，都應積極主動爭取，儘管畢業生招聘或是內部推薦的成功機率較高，也不要放過任何機會，若有機會能於在學階段進入目標企業實習，絕對是讓個人與公司彼此認識的好機會，對畢業後的職涯發展非常有幫助。 此外，多參加面試也可以累積實戰經驗，即使各家企業面試風格截然不同，但在提問應答之間會啟發自己很多思考，也能驗證自己的追求目標。 [陶氏化學兩三事] 台灣陶氏約有將近700人，其廠區有分布於桃園大園、提供半導體化學機械研磨的竹南、南投南崗、提供壓克力乳膠產品的嘉義民雄等等。除了manufacturing and engineering development program, comercial development program，也有很多學長姐擔任業務以及RD scientists （PhD / Experienced Hire)、Account Manager、application engineer、Field Service Engineer、Run Plant Engineer、Quality Engineer等許多職位（因服務項目不同而差異大，難有通則。但在2019陶氏杜邦的分拆計畫之後，台灣現有的電子材料事業群（大園/竹南）將劃入杜邦，PU相關的南崗以及塗料相關的民雄則維持在原有的陶氏組織。 [MEDP兩三事] MEDP的設立目的在於讓成員多了解不同工廠的運作及營運差別，前半年或一年的時間內，求職者會分派到不同部門觀察部門業務，而當訓練結束後要擔任固定職位時，相比一般在同一單位訓練的職員的優勢是：你會更了解...

[在台灣做化學品產業的機會與挑戰] 受訪者：高聖淵 學長  級別：B97/D01 企業：達興材料 部門：光固化封裝材料專案/資深研究員            高聖淵學長（右） 不管是顯示器產業、半導體產業、觸控面板產業，想要做出成品免不了各種的化學品搭配；隨著製程技術日新月異，製造端對化學品的要求也越發嚴苛。台灣作為製造代工的重鎮，其產業群聚自然也會有化學品業的產生。究竟台灣的化學品業如何急起直追，能跟諸多日商、美商化學品競爭？這些化學品又跟石化化學品有何差異呢？ 這些疑惑就讓B97/D01，目前任職於達興材料的高聖淵學長來替大家解惑吧~ [特用化學品產業在台灣] 早年在各領域代工廠還未壯大前，產品規格常常是各大化學品廠說了算，代工廠配合化學品開發規格。然而，隨著產業發展，代工廠逐漸掌握話語權，開發耐化測試、溫度、結果線寬等條件讓各家化學品廠爭取，贏者得之。聖淵學長認為化學材料廠的競爭極其激烈，每個世代的製程、產品都可以讓各大化學材料廠重新競爭，領先者優勢並不是那麼容易維持。也因此達興得以在近年打破日系大廠的獨佔，漸漸與之平起平坐。 講到台灣的材料廠如何在技術、資金、專利上落後的情況急起直追，大家想必非常好奇~如上所述，各製造商在開出化學品條件時為了保護其製程機密，並不會透露太多需求規格外的資訊，但在生意往來上也不能完全不給，此時同文同種的地緣。此外台灣化學廠亦挾有地利之便，能夠在客戶遇到問題的第一時間趕到現場為「病人做診斷」，這一點日系大廠 便 無能為力。而在台灣各大化學材料廠或多或少避開彼此的競爭項目，共享了與國外競爭對手的優勢。然而挑戰也是與機會並現：後起者要打入原本的供應鏈，建立口碑名聲更須一番功夫。此外，台灣石化原料仰賴國外進口，因此特用化學品生產成本受原物料波動甚鉅；因此開發材料時，來源的穩定度就必須納入考慮。 [達興材料簡介] 達興是2006年由面板廠友達與材料廠長興合資設立的特用化學品公司，早年主要是提供顯示產業光阻液、顯影液等相關化學品，隨著公司發展，近年也將觸角伸往半導體產業的化學品供應（見補充資料），越趨多元。公司規模約300多人，相對上是小而精練；其中泛化學、化工背景的職員約佔6成多，公司組成也非常研...