在台灣做化學品產業的機會與挑戰
[在台灣做化學品產業的機會與挑戰] 受訪者：高聖淵 學長 級別：B97/D01 企業：達興材料 部門：光固化封裝材料專案/資深研究員 高聖淵學長（右） 不管是顯示器產業、半導體產業、觸控面板產業，想要做出成品免不了各種的化學品搭配；隨著製程技術日新月異，製造端對化學品的要求也越發嚴苛。台灣作為製造代工的重鎮，其產業群聚自然也會有化學品業的產生。究竟台灣的化學品業如何急起直追，能跟諸多日商、美商化學品競爭？這些化學品又跟石化化學品有何差異呢？ 這些疑惑就讓B97/D01，目前任職於達興材料的高聖淵學長來替大家解惑吧~ [特用化學品產業在台灣] 早年在各領域代工廠還未壯大前，產品規格常常是各大化學品廠說了算，代工廠配合化學品開發規格。然而，隨著產業發展，代工廠逐漸掌握話語權，開發耐化測試、溫度、結果線寬等條件讓各家化學品廠爭取，贏者得之。聖淵學長認為化學材料廠的競爭極其激烈，每個世代的製程、產品都可以讓各大化學材料廠重新競爭，領先者優勢並不是那麼容易維持。也因此達興得以在近年打破日系大廠的獨佔，漸漸與之平起平坐。 講到台灣的材料廠如何在技術、資金、專利上落後的情況急起直追，大家想必非常好奇~如上所述，各製造商在開出化學品條件時為了保護其製程機密，並不會透露太多需求規格外的資訊，但在生意往來上也不能完全不給，此時同文同種的地緣。此外台灣化學廠亦挾有地利之便，能夠在客戶遇到問題的第一時間趕到現場為「病人做診斷」，這一點日系大廠 便 無能為力。而在台灣各大化學材料廠或多或少避開彼此的競爭項目，共享了與國外競爭對手的優勢。然而挑戰也是與機會並現：後起者要打入原本的供應鏈，建立口碑名聲更須一番功夫。此外，台灣石化原料仰賴國外進口，因此特用化學品生產成本受原物料波動甚鉅；因此開發材料時，來源的穩定度就必須納入考慮。 [達興材料簡介] 達興是2006年由面板廠友達與材料廠長興合資設立的特用化學品公司，早年主要是提供顯示產業光阻液、顯影液等相關化學品，隨著公司發展，近年也將觸角伸往半導體產業的化學品供應（見補充資料），越趨多元。公司規模約300多人，相對上是小而精練；其中泛化學、化工背景的職員約佔6成多，公司組成也非常研...